Командный менеджмент
- взрослые
| организатор | |
|---|---|
|
|
| Компания: | System Management - Центр по организации и развитию бизнеса |
| Город: | Донецк |
| Адрес: | пр. Дзержинского, 69Б, г. Донецк |
| Телефон: | 8 (06236) 2-11-42, 8 (050) 473-27-85 |
| Контактное лицо: | Проскурня Кирилл Сергеевич |
| Сайт: | |
Место проведения: Украина, г.Донецк;
Целевая аудитория: тренинги ориентированы на руководителей компаний, руководителей подразделений, HR менеджеров, менеджеров по работе с персоналом, руководителей заинтересованных в создании высокопроизводительных и высокоэффективных команд подразделений (компании).
Программа семинара:
Тренинг «Командный менеджмент» предназначен для формирования команды руководителей и сотрудников, объеденных общей целью. В ходу тренинга рассматриваются 4 ОСНОВНЫХ ЭТАПА формирования команды, с примерами деловых игр, и инициированием ситуаций происходящих на предприятии. Остальная часть тренинга посвящена роли лидера в команде.
Программа тренинга состоит из 5 основных частей;
1 Часть: Направлена на анкетирование и оценку рабочей команды;
2 Часть: Направлена на знакомство участников, готовность к работе. Мы представляем цели программы и ожидаемые результаты + игра разминка. Разминка проводится в малых группах и направлена на эмоциональный и психологический разогрев участников;
3 Часть: направлена на рассмотрение роли лидера в команде. Различительные характеристики командного лидера и «контролера» команды, лидерские компетенции + практическое задание. Практическое задание представляет из себя критическую ситуацию, в ходе которой проявляются все качества командного лидера. После практического задания, обсуждения, и создания правил и образа КОМАНДНОГО ЛИДЕРА.
4 Часть: Эффективная команда возникает не сразу, а проходит в своем формировании определенные этапы. В 4 части рассматриваются 4 Этапа – Формирования команды (ощущения и выводы, внешние проявления поведения, потребность команды, надлежащий стиль управления).
1 Этап – Формирование: Это еще не команда, а совокупность отдельных индивидуумов. На этом этапе ставятся и проясняются цели, задачи, процедуры, а также распределяются ответственности и роли. Практическое задание: составление целей и задач.
2 Этап – Бурление: Люди открываются и выявляются индивидуальные цели и ожидания, на поверхность выходят разногласия и противоречия. Деловая игра, обеспечивает обмен мнениями, конструктивное обсуждения проблем.
3 Этап - Нормирование: Установление норм и процедур работы. Развитие сотрудничества и взаимной поддержки.
4 Этап – Результативность: Команда объединена и может эффективно работать для достижения поставленных целей. Общее понимание проблем. Взаимная поддержка и взаимопомощь. Практическое задание.
3 Часть – Заключение: оценка проделанной работы.
Все Курсы в Донецке, а также вузы в Донецке , колледжи и техникумы в Донецке , тренинги в Донецке, работа в Донецке
